ЮРИДИЧЕСКАЯ
ПОМОЩЬ

К нам обратилась Елена Кубасова — основатель сети пивных баров «Пиффков». На тот момент бизнес уже несколько лет успешно работал в Алтайском крае: операционная модель была отлажена, точки приносили стабильную прибыль, и перед собственником встал закономерный вопрос — масштабирование.

Задача стояла амбициозная: вывести бренд на федеральный уровень через запуск франчайзинга. Но при ближайшем рассмотрении выяснилось: системы для продажи франшизы не существовало. Не было ни брендбука, ни лендинга, ни коммерческого оффера, ни даже юридически защищенного товарного знака в нужных классах МКТУ. По сути, бренд был «голым» для тиражирования.

Мы начали с фундамента — с права. Зарегистрировали товарный знак «Пиффков» в классах, критически важных для ведения франчайзинговой деятельности. Это стало юридической базой, на которой мы выстроили всю дальнейшую систему.

Следующий этап — упаковка. Разработали полноценный брендбук, сформировали коммерческое предложение для потенциальных партнеров, сверстали продающий лендинг. Параллельно создали стратегию маркетингового продвижения, чтобы о франшизе узнали за пределами Алтайского края.

Уже через 3 месяца «Пиффков» вошел в рейтинги ведущих агрегаторов франшиз и был представлен на выставке BuyBrand. А за 8 месяцев успешно продали 4 франшизы — все сделки юридически сопровождала наша команда.

Итог: региональная сеть пивных баров превратилась в тиражируемый бизнес с защищенным брендом, работающим лендингом и реальными продажами.

К нам обратился Василий Зубков с четкой задачей: зарегистрировать товарный знак для экосистемы аграриев. Это должна была стать цифровая площадка для объединения всех, кто связан с земледелием и сельским хозяйством.

Но на старте не было ничего: ни названия, ни логотипа, ни понимания, в каких классах МКТУ защищать будущий бренд. Только идея и желание закрепиться на рынке.

Наша команда начала с самого важного — подбора охраноспособного наименования. Перебрали десятки вариантов, проверили их на сходство до степени смешения, отсекли те, что не проходили по классам. В итоге утвердили название «Теллус» — одно из имен древнеримской богини земли, аналогичной Гее. Редкое, звучное, с глубокой смысловой связью с тематикой проекта. И главное — свободное для регистрации в нужных классах МКТУ.

Параллельно разработали логотип и сформировали комбинированное обозначение — так, чтобы словесная и графическая часть усиливали друг друга и создавали цельный образ.

Подали заявку в Роспатент. И уже через 5 месяцев мы с радостью сообщили правообладателю долгожданную новость: решение о регистрации товарного знака «Теллус» принято. Без лишних доработок, запросов и потерь времени.

Итог: C нуля создан и защищен бренд для агроэкосистемы. Название, логотип, регистрация — все этапы закрыты одной командой. Клиент получил готовый юридически охраняемый актив и может спокойно выводить платформу на рынок.

К нам обратилась сеть фастфуда DINER — 9 действующих точек и собственное производство сыра и колбас. На момент обращения это был полностью состоявшийся бизнес с отлаженными процессами, узнаваемым вкусом и планами по масштабированию через франчайзинг.

Задача: разработать договор коммерческой концессии, который позволит тиражировать модель, сохранив контроль над качеством продукции на всех этапах производства.

Главный вопрос, который нам предстояло решить, — как передать партнеру рецептуры и технологию приготовления, сохранив их как исключительный актив правообладателя.
По закону, договор коммерческой концессии может включать в качестве предмета не только товарный знак, но и ноу-хау (секреты производства). Однако на практике этот инструмент часто игнорируют, ограничиваясь защитой бренда. Для производственной сети это критическая уязвимость.

Мы подготовили договор, в котором рецептуры, технологические карты и стандарты производства были зафиксированы как ноу-хау. Это классический механизм, но в случае с DINER он был реализован с учетом специфики их уникального пищевого производства.
Дополнительно мы прописали условия контроля качества, чтобы каждая точка, открытая по франшизе, соответствовала стандартам головной сети.

Итог: DINER получил юридически корректный договор коммерческой концессии, защищающий как бренд, так и производственную технологию. Сеть готова к масштабированию с полным сохранением уникальности продукта.